廣告週報範本：一頁看懂帳戶健康的固定格式與填法
看廣告數據，日報太雜容易被單日波動帶著跑、月報又太慢等發現問題已燒掉一堆預算，週報才是抓帳戶節奏的黃金頻率。但多數人的週報要嘛沒做、要嘛每週格式都不一樣，看完抓不出重點。週報的價值在於固定——同一份格式每週填一次，才看得出趨勢與異常。這篇給你一份可直接套用的電商廣告週報範本，含五大區塊與每欄的填寫說明，讓你的每週檢視有結構、不遺漏。
區塊一：本週總覽數字
週報開頭放一排核心數字，讓人三秒抓到帳戶狀態。固定欄位建議放這幾項：總花費、總營收、整體 ROAS、訂單數、平均客單價、獲客成本。每一項都要有兩個對照——與上週的增減、以及與目標的達成率，只給絕對值不給對照的數字沒有意義。
範本格式（表格式呈現）：指標／本週／上週／週增減／目標達成率。舉例一列：整體 ROAS／四點二／三點八／增百分之十一／目標四點零已達標。填寫說明是先填數字再算增減，最後用一句話總結本週基調，例如「本週營收較上週成長一成一，ROAS 回到目標線上，主因是新素材開始放量」。這句總結是老闆最先看的地方。
區塊二：分渠道與活動明細
總覽之下要拆到渠道與廣告活動層級，才看得出成長或衰退是誰貢獻的。固定欄位：渠道或活動名稱、花費、營收、ROAS、花費占比、週變化。建議 Google 與 Meta 分開列，再往下拆到主要的廣告活動或廣告組合。
填寫說明的重點是抓出兩種活動——花得多但 ROAS 差的（該檢討或收），以及 ROAS 好但花得少的（該加碼放量）。範本可在每列後加一欄「本週動作」，直接寫下決定：某活動 ROAS 只有一點八低於損益線標記為「調降預算三成」、某新品組 ROAS 五點六標記為「加碼放量觀察」。週報不只是回顧，更要留下可執行的決定，否則看完等於沒看。
區塊三：素材與受眾表現
成效的天花板由素材決定，週報一定要有這塊。固定欄位：素材名稱或編號、曝光、點擊率、轉換數、ROAS、狀態。狀態用一致的標記法，例如放量中、測試中、疲乏待換、已關閉。點擊率明顯下滑或頻率飆高的素材要標記為疲乏，這是提前換素材的預警。
受眾部分則列出本週表現最好與最差的受眾組合，並記錄本週測了哪些新受眾、結果如何。範本可以簡單到三行：本週最佳受眾、本週最差受眾、本週新測受眾與結論。這塊的目的是讓素材與受眾的汰換有依據，不是每週憑印象決定要換誰。
區塊四：異常與待辦
這一區專門放需要注意或處理的事，避免問題被埋在數字裡。固定欄位：異常事項、可能原因、影響程度、預計處理方式與負責人。範本舉例：「週三 CPC 突然漲三成／推測競品開檔搶量／中度影響／觀察兩天若未回落則調整出價策略」。
待辦清單則承接前面各區塊留下的動作，集中成一張本週要做的事。把「調降某活動預算、上架三支新素材、關掉疲乏素材 A」列成可勾選的清單，下週開頭先檢視上週待辦的完成度。這樣週報就從一份靜態報表變成滾動的行動管理工具，週週有交代。
區塊五：下週計畫與怎麼用這份週報
週報結尾放下週規劃，固定寫三件事：下週預算配置與調整方向、預計測試的素材或受眾、以及要特別留意的檔期或外部事件。這讓週報不只回頭看，也往前佈局。
用好這份範本有三個原則。一是固定不亂改格式，格式一變趨勢就斷了。二是誠實填寫，把差的數字也放進來，週報是拿來管理不是拿來邀功。三是每週固定時間做，例如每週一上午回顧上週，養成節奏比追求完美更重要。這份週報是自操品牌的儀表板，若是委外，它也是你抽查服務商的最好工具。把週報、月報、素材測試與受眾管理串成一套固定節奏，才是電商經營穩定成長的底層功夫。theec 的電商代操服務就是以這樣的固定檢視節奏在運營帳戶，讓每一週的決定都有數據撐腰。想要一份幫你把帳戶看緊的週報機制嗎？歡迎聊聊。